日本サッカー協会会長は誰？宮本恒靖の2026年再任・任期・歴代比較を徹底解説

2026年現在、日本サッカー協会（JFA）の会長を務めているのは、元日本代表主将の宮本恒靖氏です。2024年3月23日に第15代会長へ就任し、2026年3月29日には理事会の互選によって再任が正式に決定しました。新たな任期は2028年3月までの2年間です。

宮本会長の特徴は、選手としてFIFAワールドカップに出場した経験に加え、クラブ監督、JFA専務理事、国際サッカー団体の役職を経験している点にあります。再任の背景には、競技面の成果だけでなく、女子サッカーの拡大や組織運営、国際戦略などを継続して進める方針があります。歴代会長との違いを押さえると、現在のJFAが目指す方向も見えてきます。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 現在の会長：2026年10月現在、日本サッカー協会の会長は宮本恒靖氏。第15代会長として2期目を務めています。
• 再任と任期：2026年3月29日に再任が正式決定。新たな任期は2028年3月までの2年間です。
• 今後の焦点：日本代表の競争力、女子サッカーの拡大、社会的価値の創出を掲げ、競技強化と組織改革を並行して進めます。

【2026年最新】日本サッカー協会会長は宮本恒靖氏！現在の役職と任期

日本サッカー協会の公式発表によると、宮本恒靖氏は2024年3月23日に第15代会長に就任しました。2026年3月29日の定時評議員会と理事会を経て再任が決まり、同年10月現在も会長を務めています。

宮本氏の最初の任期は2026年3月までで、再任後の任期は2028年3月までの2年間です。したがって、2026年時点で会長が交代したわけではなく、宮本体制が継続していると理解するのが正確です。

就任時に注目されたのは、宮本氏がJリーグの元選手であり、FIFAワールドカップ出場経験を持つ人物として初めてJFA会長に就任したことです。従来の協会運営の経験を引き継ぎながら、選手や指導者として現場を知る人物がトップに立つ体制となりました。

なお、会長は日本代表の監督とは役割が異なります。代表監督がチームの戦術や選手起用を担うのに対し、JFA会長は協会全体の運営方針や中長期戦略、組織のガバナンスなどを担う立場です。日本代表の試合結果だけで会長の仕事を評価すると、協会運営の全体像を見失う可能性があります。

【就任経緯と再任理由】宮本恒靖氏はなぜ会長に選ばれたのか

宮本氏の会長就任は、選手としての知名度だけで実現したものではありません。現役引退後に指導者として経験を積み、JFAの理事、国際委員会委員長、専務理事などを歴任してから会長に就いています。競技現場と協会運営の双方を経験したことが、経歴上の大きな特徴です。

2024年3月23日、定時評議員会で承認された新役員による理事会が開かれ、理事の互選で宮本氏が第15代会長に選任されました。つまり、サッカーファンによる人気投票や一般の直接選挙ではなく、JFAの組織内に定められた手続きを通じて選ばれた会長です。

再任に向けた手続きは2025年にも進みました。JFAは同年10月26日の臨時評議員会で会長継続の意思を表明した宮本氏の信任決議を実施。出席した評議員64人による投票で過半数の票を獲得し、次期会長予定者として信任されました。その後、2026年3月29日に新役員が承認され、理事会の互選を経て再任が正式に決定しました。

では、再任の理由は何だったのでしょうか。JFAが公表した2026年の役員等選考に関する資料では、これまでの取り組みを踏まえ、成長戦略を推進することが重視されています。理事の専門性や担当領域を考慮するとともに、業務執行体制の強化、財務規律、コンプライアンス、各理事の責任範囲の明確化も方針として示されました。

この内容から読み取れるのは、宮本体制の継続が、成長戦略を引き続き進めるための組織運営と結びついていることです。ただし、個々の評議員が投票した理由まで公式資料が明らかにしているわけではありません。再任を理解する際は、公開された選考方針と正式な決定手続きを分けて見る必要があります。

【宮本恒靖の経歴】元日本代表主将からJFA会長までの歩み

宮本恒靖氏は1977年2月7日生まれ、大阪府大阪市出身です。ガンバ大阪の育成組織からトップチームへ進み、日本代表の主将としても活躍しました。引退後は指導者、国際サッカーの研究、JFAの役員へと活動領域を広げています。

JFAが2026年3月に公表したプロフィールによると、宮本氏はJリーグのJ1で通算337試合に出場し、日本代表では国際Aマッチ71試合に出場しています。2002年の日韓ワールドカップと2006年のドイツワールドカップを経験し、2004年のAFCアジアカップでは優勝を経験しました。

現役引退後には、FIFAマスターの修士課程を2013年に修了。ガンバ大阪の育成年代の指導を経て、ユース監督、U-23監督、トップチーム監督を歴任しました。さらにJFAで国際委員会委員長や専務理事を務め、2024年に会長へ就任しています。

主な経歴を時系列で整理すると、次のとおりです。

この経歴から分かるのは、宮本氏が選手経験だけを持つ人物ではないという点です。育成、監督業、国際交流、協会の実務という複数の立場を経験しています。会長として求められるのは、現場の感覚を理解しながら、競技団体全体の仕組みや財政、国際的な関係を動かす能力です。

【JFA会長の役割】組織図と岡田武史副会長との関係

日本サッカー協会は、サッカー、フットサル、ビーチサッカーなどを含む日本のサッカー界を統括する公益財団法人です。協会の活動は日本代表の強化に限らず、育成年代の選手育成、指導者や審判員の養成、女子サッカーの普及、都道府県協会への支援、国際交流、社会貢献など幅広い分野に及びます。

会長は、こうした事業全体の方向性を示し、理事会などを通じた組織運営を担います。実際の業務は、専務理事や常務理事、各種委員会などと役割を分担して進められます。会長がすべての実務を単独で決める仕組みではありません。

2026年9月17日現在のJFA公式組織情報では、副会長に岡田武史氏、野々村芳和氏、西原一将氏が名を連ね、専務理事は湯川和之氏です。岡田氏は日本代表監督を務めた経験を持ち、現在は今治．夢スポーツの代表取締役会長でもあります。

ここで押さえたいのは、岡田副会長が宮本会長の後任候補に決まっているという意味ではないことです。副会長は協会運営を支える役職であり、会長とは別の立場です。両者の関係を理解するには、肩書だけでなく、公式に発表されている役職と担当業務を確認することが大切です。

また、会長の責任を評価する場合、日本代表の勝敗だけを見るのは十分ではありません。協会の財務規律やコンプライアンス、各地域のサッカー環境、女子サッカーの成長など、複数の領域でどのような成果が生まれたかを確認する必要があります。

【日本サッカー協会の歴代会長】宮本恒靖氏と過去の会長を比較

JFAの歴代会長を振り返ると、時代ごとに求められた役割の違いが見えてきます。日本サッカーの基盤づくり、プロ化、国際大会への対応、組織改革など、会長が取り組んできた課題は一様ではありません。

初代会長は今村次吉氏で、1921年から1933年まで務めました。その後、野津謙氏、長沼健氏、岡野俊一郎氏らが協会を率い、2002年から2008年までは川淵三郎氏、2016年から2024年までは田嶋幸三氏が会長を務めています。宮本氏は2024年に就任した第15代会長です。

歴代会長との違いを考えるうえで、特に比較しやすいのが川淵氏、田嶋氏、宮本氏の3人です。

川淵三郎氏（第10代、2002～2008年）は、Jリーグ初代チェアマンとして知られ、日本サッカーのプロ化を推進した人物です。会長としても普及と強化、スポーツ環境の整備、国際的な存在感の向上に取り組みました。日本サッカーの事業基盤を広げる時代を象徴する会長の一人です。

田嶋幸三氏（第14代、2016～2024年）は、指導者や技術委員長などを経て会長に就任しました。JFAの公式沿革では、育成組織の整備、登録制度や組織の改革、コロナ禍でのサッカーファミリーへの支援などが主な取り組みとして紹介されています。

宮本恒靖氏（第15代、2024年～）は、プロ選手、日本代表主将、監督、JFA専務理事という経験を経て会長に就任しました。歴代会長の取り組みを引き継ぎつつ、女子サッカーの拡大、都道府県協会の経営基盤、デジタル化、国際戦略などを一体的に進める方針を掲げています。

3人の違いは、単純に誰が優れているかというランキングでは整理できません。川淵氏の時代にはプロ化と普及、田嶋氏の時代には育成や制度・組織改革、宮本氏の体制では競技力の向上と女子サッカー、社会的価値、組織運営をどう両立させるかが重要な比較軸となります。

【JFAの成長戦略】宮本体制の評判と今後の評価ポイント

宮本会長が2026年の再任後も掲げている大きな目標は、①競技面での成果、②女子サッカーの拡大、③社会的価値の創出です。これらの目標を実現するため、JFAは5つの「戦略の柱」と3つの「戦略の梁」を示しています。

5つの柱は、Japan’s Way、女子全体戦略、都道府県サッカー協会発展戦略、パートナーシップ戦略、国際戦略です。一方、3つの梁は、組織・人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略です。個別の事業をばらばらに進めるのではなく、組織や人材、デジタル化、持続可能性を横断的な基盤として位置付けています。

この戦略のポイントは、日本代表の成績だけをゴールにしていないことです。代表チームが国際舞台で競争力を保つことに加え、女子サッカーの環境を整え、各都道府県協会の経営基盤を支援し、サッカーが社会にもたらす価値を高めることまで対象にしています。

例えば、女子サッカーの拡大は、代表チームの成績だけでは測れません。競技を続けられる環境、育成年代の機会、地域での普及、競技を支える人材や組織など、複数の条件が関係します。都道府県協会の発展戦略も同様で、全国規模の方針が各地域の実際の活動に結びついているかが問われます。

宮本恒靖氏の評判を考える際も、元日本代表主将としての知名度と、会長としての実績を区別する必要があります。選手・指導者・協会幹部としての経験は強みを判断する材料になりますが、それだけで会長としての成果が確定するわけではありません。世論の評価を数値で示すには、信頼できる調査など別の根拠が必要です。

会長体制を客観的に評価するなら、次の4点が重要です。

• 競技面：日本代表や育成年代が国際舞台で継続して競争力を発揮できているか。
• 女子サッカー：競技環境や育成、地域での普及が実際に広がっているか。
• 組織運営：財務規律、コンプライアンス、役員の責任分担が明確になっているか。
• 地域と社会への還元：都道府県協会への支援や、サッカーを通じた社会的価値の創出が進んでいるか。

2026年の役員等選考資料では、業務執行理事体制の強化、財務規律の強化、コンプライアンスの徹底、各理事の所掌の明確化も示されています。成長戦略の実行と同時に、組織を適切に運営する仕組みを整えられるかどうかが、2期目の重要な評価軸です。

今後は、掲げた目標がどのような事業や成果に結びついたのか、JFAの事業計画や活動報告、役員会の公表資料などを継続的に確認することが、宮本体制を評価するうえで有効です。

【日本サッカー協会会長】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：2026年現在、日本サッカー協会の会長は誰ですか？
A1：宮本恒靖氏です。2024年3月23日に第15代会長に就任し、2026年3月29日に再任が正式に決定しました。

Q2：宮本恒靖会長の任期はいつまでですか？
A2：2026年3月の再任による任期は2028年3月までの2年間です。任期はJFAの役員選任手続きに基づいています。

Q3：日本サッカー協会の会長はどのように選ばれますか？
A3：JFAの規程に基づく評議員会での手続きや理事の選任を経て、新たな理事による理事会の互選で会長が選ばれます。2026年の宮本氏の再任も、この手続きによって正式に決定しました。

Q4：岡田武史氏は日本サッカー協会の会長ですか？
A4：2026年9月17日現在、岡田武史氏はJFAの副会長です。会長は宮本恒靖氏であり、両者の役職は異なります。

Q5：宮本恒靖会長は元日本代表監督ですか？
A5：宮本氏は日本代表の元選手で、現役引退後はガンバ大阪の育成年代やトップチームの監督を務めました。JFA会長に就任する前には専務理事も経験しています。

まとめ：宮本恒靖会長の2期目は競技力と組織改革が焦点

2026年10月現在、日本サッカー協会を率いているのは第15代会長の宮本恒靖氏です。2024年の就任から2年を経て、2026年3月29日に再任が正式決定し、2028年3月までの2期目に入りました。

宮本氏の経歴は、プロ選手、日本代表主将、クラブ監督、FIFAマスター修了、JFA専務理事という幅広いものです。現場を知る経験と組織運営の経験を併せ持つ点が、これまでの歩みを理解するうえで重要です。

一方、会長の評価は知名度や現役時代の実績だけで決まるものではありません。日本代表の競争力、女子サッカーの発展、地域の競技環境、財務規律やコンプライアンスなど、協会全体の成果を確認する必要があります。

2期目の宮本体制を見極めるうえで重要なのは、成長戦略が具体的な事業と測定可能な成果につながっているかどうかです。歴代会長が築いてきた日本サッカーの基盤を引き継ぎながら、競技面の成果と組織の健全性をどこまで両立できるか。その歩みが、今後のJFA会長としての評価を左右します。 （出典: 日本 サッカー 協会 会長（Yahoo!ニュース））